В прошлом году Страховой дом ВСК увеличил сбор премий почти на треть — до 26 млрд руб., рассказал председатель совета директоров компании и ее основной владелец Сергей Цикалюк. Выплаты, по его словам, составили примерно половину этой суммы, прибыль — около 1 млрд руб. «Год был успешный, рынок оживает, и в 2011 г. эта тенденция сохранится», — полагает страховщик. Рост сборов ВСК в январе составил 11%. Растут премии по страхованию ответственности, строительно-монтажных рисков, ДМС, ОСАГО, каско, а вот страхование имущества отстает, говорит Цикалюк, правда, увеличилось число заключенных договоров.
На следующей неделе итоги года работы отечественных страховщиков обнародует Росстрахнадзор.
В прошлом году ВСК открыла более 200 отделений и дополнительных офисов, и сейчас у нее 817 филиалов. Страховщик готовится стать агентской компанией, чтобы не только сохранить баланс в портфеле (сейчас на розничных и корпоративных клиентов приходится примерно по 50% сборов), но и усилить розничную составляющую бизнеса, отмечает Цикалюк. Этот проект будет запущен уже в феврале, ВСК планирует вложить в его развитие 600 млн руб. В 2012 г. у страховщика, по словам Цикалюка, должно быть около 16 000 активных агентов (сейчас — около 6000 неактивных). Весь этот год будет посвящен их привлечению и обучению.
Еще несколько первоочередных проектов — управление региональной сетью, bancassurance и IT. В информационные технологии, по словам Цикалюка, ВСК намерена вложить около 1 млрд руб. Кроме того, во втором полугодии компания планирует увеличить уставный капитал — примерно на 3 млрд руб. с нынешних 1,7 млрд руб.
Стратегия компании предполагает увеличение страховых премий до 32 млрд руб. в 2011 г., до 42 млрд руб. в 2012 г. и до 52 млрд руб. в 2013 г. Цикалюк заглядывает еще дальше: в 2019 г. ВСК должна продать страховок на 307 млрд руб., заняв 10% российского рынка.
Несмотря на интерес иностранных инвесторов к российскому страхованию и ВСК в частности, переговоры ни с кем из них Цикалюк сейчас не ведет: «Не хочу быть заслуженным пенсионером, поскольку мне интересно партнерство с инвесторами, чтобы остаться в бизнесе». Перспектив для национальных страховых компаний через пять-семь-десять лет в России бизнесмен почти не видит: «Такие компании [из-за нехватки капитализации] будет очень легко сосчитать».
10.02.2011 Ведомости
Последние комментарии