Первым страховщиком, где будет введена временная администрация, может оказаться «Инногарант».

Для этого два основания: лицензия страховщика приостановлена, а обязательные взносы задержаны более чем на 10 дней, рассказали источники в Минфине и Российском союзе автостраховщиков (РСА).

У РСА, в который входит «Инногарант», есть право обратиться в орган страхового надзора (теперь это ФСФР) с ходатайством о введении временной администрации в компании, за которой числится задолженность по взносам в гарантийные фонды РСА, подтвердил президент союза Павел Бунин. По его словам, «за последний квартал задолженность “Инногаранта” [перед РСА] составила 9,2 млн руб.» (цитата по «Интерфаксу»). Ранее сообщалось, что с учетом штрафных начислений эта сумма достигает 11 млн руб. Обязательства «Инногаранта» по выплатам ОСАГО — около 180 млн руб., кроме того, компании предъявлены почти 200 млн руб. выплат по страхованию ответственности обанкротившегося туроператора «Капитал-тур».

ФСФР в апреле приостановила лицензию «Инногаранта», а судебные приставы передали бланки полисов ОСАГО «Инногаранта» на хранение в «Ингосстрах». Вице-президент «Ингосстраха» Илья Соломатин тогда говорил, что его компании «Инногарант» должен около 40 млн руб.

«Тропинку мытарств компании на рынке ОСАГО всеми силами пытаются превратить в железную дорогу со станцией перегрузки страховых портфелей впереди», — передал слова гендиректора «Инногаранта» Виктора Калиновского представитель страховщика. Неуплату взносов в РСА, настаивает он, компания объяснила союзу: «Членские взносы предполагают, что у участника профобъединения есть права, которые оно отстаивает, пока же мы видим обратное — наши права не просто нарушаются, против компании ведется настоящая административная и информационная война. Удвоенные цифры наших обязательств, приводимые в сообщении, вызывают недоумение».

18.04.2011 Ведомости

Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/258685/doroga_dlya_innogaranta#ixzz1JtooTgws

Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/258685/doroga_dlya_innogaranta#ixzz1JtohBZ95

Год назад у посредников, работающих на страховом рынке, начались проблемы. В начале 2010 года произошел скандальный уход группы брокеров. Извлекли ли страховщики и посредники уроки из прошлогодней ситуации?

«Мы думали, что в 2011 году отношения в работе страховщиков и посредников улучшатся, но не тут-то было, — говорит Евгений Дубенский, президент Союза страховщиков Санкт-Петербурга и Северо-Запада, — Проблемы есть у отдельных посредников. Но во многом виноваты страховщики, им нужны объемы продаж и быстрые результаты», пишет издание «ТТ Финанс».

По данным журнала, в Петербурге 95% полисов КАСКО продается через посредников. Доля независимых посредников в продажах каско достигает 60% от всего рынка каско.

В ОАО «РЕСО-Гарантия» считают, что посредники нужны, но не в том виде, в каком они работают сегодня. В их среде те же нормативы по достаточности собственного капитала, что и у обычных компаний. Сейчас для создания ООО надо 10 тысяч рублей – этой суммой и рискует посредник. А средняя стоимость полиса КАСКО – 50 тысяч рублей. Получается, что посредник работает практически безответственно, считает Валерий Канашев, управляющий по продажам филиала «РЕСО-Гарантия».

По его мнению, экономическая модель работы посредников неустойчива, у них зачастую образуется кассовый разрыв. Который нередко «затыкается» деньгами других страховщиков.

Представитель Следственного Комитета РФ по Ленобласти, полковник юстиции Владимир Старцев отметил, что в настоящее время внесен проект закона об уголовной ответственности юридических лиц.

Причем, в проекте закона предусмотрена уголовно-правовая ответственность лиц, которые учредили посреднические компании как юр. лицо. Полковник юстиции подчеркнул, что Следственному комитету РФ и его региональным подразделениям с января 2011 года передаются все дела экономической направленности, которые были в ведении МВД.

Сейчас, уточнил следователь, создаются подразделения, направленные на раскрытие преступлений, связанных, в том числе, и с экономическими преступлениями.

18.04.2011 dp.ru

СОАО «ВСК» осуществило вторую страховую выплату в размере 1 млрд рублей по убытку, заявленному ООО «Конкордия» в связи с пожаром, произошедшим 11 июня 2010 года на производственном комплексе по производству мясных полуфабрикатов в Калининградской области. Ранее, в декабре 2010 года, ВСК была осуществлена первая выплата в размере 1001,8 млн рублей.

По условиям заключенного договора страхования, были застрахованы здания, сооружения, производственное оборудование, мебель, инвентарь, оргтехника, товарно-материальные ценности, дополнительные расходы, не входящие в автоматическое покрытие, а также убытки от перерыва в хозяйственной деятельности сроком до 12 месяцев. Договор страхования был заключен на основании «Правил страхования имуществ предприятия от всех рисков», «Правил страхования машин и механизмов от поломок», «Правил страхования от убытков из-за перерыва в хозяйственной деятельности». Общая страховая сумма по договору превышает 3 млрд рублей.

Производственный комплекс ООО «Конкордия», крупнейшее в стране предприятие по производству готовых изделий и полуфабрикатов, был введен в эксплуатацию в конце 2008 года. Завод не имел аналогов в России по уровню организации производственных процессов, стандартам санитарно-гигиенической безопасности и применяемым технологиям. На заводе установлено 5 современных линий для производства более 100 видов продукции из различных видов мяса. Кроме мясных полуфабрикатов под торговыми марками Sadia и «Мясная Гильдия» на нем производился весь объем наггетсов и половина объема бургеров для всех ресторанов сети «Макдональдс» в России и СНГ.

11 июня 2010 года около 9 часов вечера произошло возгорание в производственном корпусе, после чего огонь стал стремительно распространяться по всему зданию. Усилия пожарных команд остановить распространение огня оказались безуспешны. В результате пожара был полностью уничтожен производственный корпус, находившееся в нем оборудование и товарные запасы. Причиной пожара, в соответствии с заключением испытательной пожарной лаборатории по Калининградской области, назван аварийный режим работы электрооборудования.

Для определения размера причиненного ущерба СОАО «ВСК» была привлечена компания «Канингэм Линдсэй Раша» – одна из ведущих российских компаний, работающих в данной сфере, имеющая большой опыт в урегулировании сложных убытков, пользующаяся заслуженной репутацией на западном перестраховочном рынке.

Специалистами «Канингэм Линдсэй Раша» в настоящее время завершено определение размера ущерба, причиненного зданию, находившимся в нем оборудованию и товарным запасам, а также мебели, инвентарю и оргтехнике. Убытки страхователя, связанные с перерывом в хозяйственной деятельности, подтверждены за 2010 год. Продолжается работа по подтверждению убытков страхователя, связанных с перерывом в хозяйственной деятельности, завершение которой ожидается к маю 2011 года.

Урегулирование убытка ведется в тесном непосредственном контакте с представителями ООО «Конкордия», периодически проводятся рабочие встречи, в ходе которых страхователь информируется о состоянии процедуры урегулирования, оперативно решаются возникающие вопросы, что помогает значительно сократить время подготовки заключений о размере причиненного ущерба. Все действия и решения согласовываются также и с лидером перестраховочной программы ВСК компанией Swiss Re, что позволяет в кратчайшие сроки получить возмещение убытка от ведущих западных и российских перестраховщиков.

По результатам анализа имеющихся в распоряжении ВСК документов событие признано страховым случаем и произведены выплаты страховых возмещений:

– в размере 1001,8 млн рублей за здание, находившиеся в нем товарные запасы, мебель, инвентарь и оргтехнику, а также возмещены убытки страхователя, связанные с перерывом в хозяйственной деятельности за 4 месяца;

– в размере 1 млрд рублей за уничтоженное производственное оборудование а также за убытки страхователя, связанные с перерывом в хозяйственной деятельности за 3 месяца.

Генеральный директор ВСК Олег Овсяницкий отметил: «Одним из главных принципов работы нашей компании является безоговорочное выполнение своих обязательств и установление основанных на взаимном доверии отношений с нашими клиентами и партнерами. Такой подход мы и демонстрируем в работе со всеми нашими клиентами. Благодаря этому пожар не повлиял на обязательства страхователя по поставкам продукции своим клиентам, и уже на осень текущего года запланировано открытие нового завода ».

СОАО «ВСК» работает на российском рынке с 1992 года, предлагает полный спектр современных страховых продуктов и входит в число лидеров по всем основным видам страхования. Под защитой компании находятся более 4,5 млн россиян и 130 тыс. предприятий и организаций. ВСК объединяет более 840 филиалов и отделений, расположенных во всех субъектах РФ.

С 2001 года ведущее российское рейтинговое агентство «Эксперт РА» ежегодно стабильно подтверждает самый наивысший национальный рейтинг надежности ВСК. В декабре 2010 г. рейтинговое агентство «Эксперт РА» актуализировало рейтинг ВСК на уровне А++ «Исключительно высокий уровень надежности».

В 2010 году ВСК показала уверенный рост практически по всем видам страхования, что позволило ей прочно занять 5 место на страховом рынке по итогам года. Сборы страховых премий превысили 25,2 млрд рублей. Прирост премий составил 28,8% по сравнению с 2009 годом. Доля ВСК на рынке увеличилась на 0,7% и составила 4,5%.

18.04.2011

Одной из наиболее острых проблем рынка автострахования является большое количество банкротств страховых компаний. Причем после начала процедуры банкротства в подавляющем большинстве случаев выясняется, что никаких активов у компании нет, страховые резервы отсутствуют, и даже ликвидной дебиторской задолженности не осталось. Не остается даже имущества, достаточного для проведения процедуры банкротства компании.

В целом ситуации, связанные с банкротством страховых компаний, можно разделить на два типа — в зависимости от степени недобросовестности их владельцев. Относительно добросовестные руководители, оказавшись в результате неэффективного управления компанией в сложной экономической ситуации, решают сделать все возможное, чтобы выйти из нее с максимально возможными средствами для начала нового бизнеса. Но есть и те, кто создавал страховую компанию, рассматривая ее как своего рода финансовую пирамиду, имеющую заведомо предопределенный конец.

В случаях относительной добросовестного руководства, незадолго до банкротства компании, ее топ-менеджмент начинает замещать и выводить косвенно принадлежащие активы: чаще всего это происходит через продажу долей и акций дочерних компаний. Происходит также наполнение баланса предприятия переоцененными активами.

В свою очередь, недобросовестное руководство в период, предшествующий банкротству, начинает резко перенаправлять остающиеся финансовые потоки, в том числе выводит денежную массу и перестает платить по долгам. В частности, во время этой процедуры может происходить замена ликвидных векселей на векселя неизвестных компаний, в том числе через продажу движимого имущества и уступку ликвидной дебиторской задолженности без фактической оплаты. Впоследствии, во время проведения процедуры, недобросовестное руководство страховщика не контактирует с арбитражным управляющим, которому приходится проводить процедуру за свой счет, рассчитывая на возможность выявления имущества компании в ходе процедуры.

Две большие разницы

На этапе отзыва лицензии и прекращения деятельности относительно добросовестное руководство перестает сдерживать судебных приставов-исполнителей, при этом сдерживает волну заявлений о банкротстве, затягивая судебные процессы и частично оплачивая требования кредиторов, которые подают заявления о банкротстве. Все это делается обычно ради того, чтобы протянуть сроки для «затвердевания» сделок по выводу активов, а также превратить новых обладателей активов в добросовестных приобретателей. Одним из примеров может быть ситуация, в ходе которой компания старается подчинить процесс банкротства аффилированному с ней кредитору. Когда цель достигнута, относительно добросовестное руководство компании само подает заявление о банкротстве либо делает это через подконтрольного ей кредитора. Причем в заявлении уже заранее указывается кандидатура лояльного арбитражного управляющего. После этого вводится процедура банкротства, назначается планируемый арбитражный управляющий и в реестр требований кредиторов включается подконтрольный доминирующий кредитор. В итоге, процедура банкротства доходит до логического завершения, и страховая компания исключается из ЕГРЮЛ, а 90% кредиторской задолженности остается непогашенной. Впрочем, если у компании нет активов, ее руководство может занять абсолютно пассивную позицию ко всему процессу банкротства. В таком случае процедура возбуждается сторонним кредитором.

Недобросовестное руководство с самого начала процесса банкротства уходит в сторону и назначает новых руководителей, с которыми чаще всего невозможно взаимодействовать. Подобные «зитц-председатели» чаще всего не обладают никаким имуществом и нередко имеют судимость. Они могут даже уничтожать все документы компании. С управляющим они не взаимодействуют, и ему ничего не остается, кроме как сделать заключение о наличии признаков преднамеренного банкротства и подать заявление о возбуждении уголовного дела. Однако в подавляющем большинстве случаев это ни к чему не приводит, сотрудники МВД отказываются возбудить уголовное по предоставленному объему информации, так как нет первичных документов, из которых можно было бы взять более подробную информацию о деятельности компании. В итоге, на основании недостаточности информации, сотрудники правоохранительных органов отказывают в возбуждении уголовного дела, а сотни миллионов рублей, которые находились на балансе компании, просто исчезают.

Работа за свой счет

Так как страховая компания — это финансовая организация, достаточно часто все ее активы представляют собой ценные бумаги и дебиторскую задолженность. Без первичных документов выявить ликвидную дебиторскую задолженность и осуществить ее взыскание невозможно. В свою очередь, банкротство нельзя провести без финансирования, так как необходимо оплачивать работу юристов, бухгалтеров, курьеров, а также расходы на почтовые отправления и т.п. В соответствии с Федеральным законом № 40-ФЗ «Об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств» Российский союз автостраховщиков осуществляет компенсационные выплаты в счет возмещения вреда, причиненного потерпевшим, если страховые выплаты по обязательному страхованию не могут быть осуществлены. Однако расходы арбитражного управляющего никто не компенсирует, и таких ситуаций становится все больше.

По данным РСА, в 2009 г. около 99% компенсационных выплат было осуществлено по обязательствам страховых организаций, у которых отозваны лицензии на право осуществления страховой деятельности. Причем количество банкротств стабильно растет с 2006 г., когда было отозвано всего 3 лицензии. В 2007 г. число таких компаний увеличилось до четырех, в 2008 г. — до семи, а в 2009 г. были отозваны лицензии уже у 17 автостраховщиков, которые на тот момент контролировали 3,26% рынка, данные за 2010 г. пока не опубликованы. Как говорится в годовом отчете РСА, в связи с большим количеством страховых союз произвел значительные компенсационные выплаты, но так и не смог взыскать указанные средства с ушедших с рынка страховых организаций ввиду отсутствия активов у этих компаний. Таким образом, недобросовестные страховщики в нынешней ситуации ставят под угрозу существование целой отрасли.

18.04.2011 prime-tass.ru

C 1-го июля 2011 года Генеральным директором ОАО СК «РОСНО» назначен Хокан Даниельссон. Он сменит на этом посту Ханнеса Чопру, который становится Председателем Совета Директоров ОАО СК «РОСНО».
Хокан Даниельссон продолжит реализовывать стратегию Allianz на российском рынке. Г-н Даниельссон более 10 работал в качестве Генерального директора в нескольких страховых компаниях в Швеции. До назначения в России он являлся Генеральным директором Länsförsäkringar AB (Швеция).

«Мы рады приветствовать Хокана Даниельссона в его новой должности Генерального Директора ОАО СК „РОСНО“. Его достижения и многолетний опыт работы в качестве руководителя позволят ему написать следующую главу развития РОСНО на этом конкурентном, перспективном рынке», — сказал Брюс Бауэрс, Генеральный директор CEEMA. — Мы благодарим Ханнеса Чопру за его вклад в формирование компании в течение 7 лет его работы в РОСНО».

Назначение Хокана Даниельссона должно быть подтверждено регулирующим органом.

Ларс Хокан Даниельссон родился 28 апреля 1961 года в Швеции.

Образование:

— Аспирантура, естественные науки, Sigtunaskolan
— Магистратура по математике, Университет Стокгольма
— Актуарная математика, Университет Копенгагена
Опыт работы:

— Актуарий, Länsförsäkringsbolagens AB 1987-1990
— Актуарий, Sirius International 1990-1991
— Главный актуарий, Stockholm Re 1991-1992
— Генеральный директор, Stockholm Re 1992-1994
— Заместитель ГД, Länsförsäkringsbolagens AB 1994-1996
— Генеральный директор, Holmia 1997-1999
— Генеральный директор, Trygg-Hansa 1999-2004
— Генеральный директор, Länsförsäkringar Liv 2005- 2008
— Генеральный директор, Länsförsäkringar AB 2008 — 2009
С 2009 года по настоящее время состоял в наблюдательных советах различных организаций — Шведская ассоциация страховщиков (председатель), Шведская ассоциация работодателей-страховщиков, банк Länsförsäkringar и ряде других.

Женат, имеет троих детей. Увлекается охотой и спортом.

18.04.2011