Агентство Fitch Ratings поместило под наблюдение в список Rating Watch «негативный» рейтинг финансовой устойчивости СГ МСК «BB» и такой же рейтинг по национальной шкале «AA-(rus)». Это действие последовало за объявлением о планируемом слиянии СГ МСК с ЗАО «Спасские ворота». Статус Rating Watch «негативный» отражает мнение Fitch о том, что слияние может усилить зависимость СГ МСК от поддержки капиталом со стороны акционеров ввиду более слабой кредитоспособности «Спасских ворот».

Кроме того, Rating Watch «негативный» отражает более высокую подверженность СГ МСК риску ухудшения отношений между двумя ключевыми акционерами группы, Банком Москвы («BBB-»/Rating Watch «негативный») и городом Москвой («BBB»/прогноз «позитивный») после назначения нового мэра и создания нового столичного правительства в конце 2010 г., отмечает Fitch. Исключение рейтингов СГ МСК из списка Rating Watch будет зависеть от мнения Fitch об относительном ослаблении ее финансовых показателей после слияния и от каких-либо рейтинговых действий в отношении Банка Москвы.

СГ МСК за 9 месяцев 2010 г. продала страховок на 8 млрд руб., ее совокупные активы составляли 31 млрд. руб. «Спасские ворота» собрали 6,5 млрд руб. премии, на конец 9 месяцев 2010 г. совокупные активы группы составляли 12,4 млрд руб.

Основными владельцами единой компании будут «Столичная страховая группа» (ССГ, 88,5%) и президент «Спасских ворот» Борис Хаит (8%). По словам Хаита, у него есть опцион на покупку еще 2,1% объединенной группы. Она должна быть создана в течение года и будет называться СГ «МСК — Спасские ворота», говорит Хаит. По соглашению акционеров он возглавит совет директоров объединенной компании после ее регистрации. А пока МСК примет на себя все обязательства перед клиентами и партнерами «Спасских» по действующим договорам, их условия меняться не будут, сообщила вчера МСК. Формирование единой административной структуры, унификация стандартов андеррайтинга, урегулирования убытков, клиентского сервиса, тарифной политики и координация IT-систем будут идти в первом полугодии 2011 г.

Это будет второе слияние с участием ССГ за последние 12 месяцев вслед за слиянием Московской страховой компании и «МСК-Стандарт» в СГ МСК в I квартале 2010 г., после которого СГ МСК еще не полностью восстановила финансовые показатели, отмечает Fitch. По мнению аналитиков, новое слияние может быть более сложным для группы, чем предыдущее, ввиду низкого уровня операционной интеграции между СГ МСК и «Спасскими воротами», а также с учетом относительно слабой капитализации последних. Однако компании, участвующие в слиянии, имеют схожий размер и структуру бизнеса, а СГ МСК собирается использовать модель, уже прошедшую проверку на практике.

В то же время агентство отмечает, что слияние, вероятно, повысит стратегическую значимость СГ МСК для акционеров ввиду усиления ее рыночной позиции и экономии затрат после полного завершения интеграции. Fitch считает, что поддержка капиталом с большей степенью вероятности поступит от Банка Москвы с учетом потенциальной синергии от совместных проектов в банковской и страховой сфере, нежели от города Москвы, который пересматривает свою инвестиционную политику после назначения нового мэра.

В сравнении с предыдущим слиянием объединение СГ МСК и «Спасских ворот» в большей степени подвержено риску исполнения, поскольку эти две компании пока не имеют единой команды руководства, согласованной андеррайтинговой политики или совместной IT-базы. Fitch отмечает, что управление интеграцией СГ МСК и СГ СВ будет необходимо осуществлять на фоне сложностей внешнего характера, таких как слабая экономическая конъюнктура. Такое давление является особенно выраженным в их ключевом сегменте автострахования, негативно сказываясь на объемах бизнеса и андеррайтинговом результате страховщиков. Fitch продолжает считать улучшение андеррайтинговых показателей ключевой задачей для СГ МСК, в особенности с учетом предстоящего слияния.

20.01.2011 vedomosti.ru

Такие данные содержатся в исследовании центра рекрутингового портала Superjob.ru. Только 29% опрошенных менеджеров довольны выбранной профессией. Еще 29% затруднились ответить на вопрос.

При выборе профессии значительную роль для россиян играет не только высокая оплата труда, но и стремление к реализации в определенной сфере. Согласно результатам исследования, наиболее успешными в этом плане являются архитекторы, 64% которых довольны своей профессией и заработком. Вторыми по уровню удовлетворенности своей профессией оказались программисты (61%), на третьем месте находятся врачи и кадровые работники (по 57%).

Среди профессий, представителей которых часто не устраивает выбранный род деятельности, преобладают менеджеры по туризму (50%), торговые представители и банковские операционисты (по 47%). Многие из них, помимо стандартных жалоб на неадекватную оплату труда, сетуют на недооценку руководством и отсутствие карьерных перспектив, вследствие чего работа для них является лишь средством заработка.

Почти столько же недовольных наблюдается среди офис-менеджеров (46%), госслужащих и экономистов (по 45% соответственно). Основные причины, по которым респонденты не могут назвать себя довольными собственной профессией – рутина в работе, невозможность проявить инициативу и сложности с продвижением по карьерной лестнице.

21.01.2011 asn-news.ru

«Ингосстрах» победил в тендере ФГУП «Космическая связь». Компания застраховала семь космических аппаратов (КА): «Экспресс-АМ1», «Экспресс-АМ2», «Экспресс-АМ3», «Экспресс-АМ22», «Экспресс-АМ33», «Экспресс-АМ44» и «Экспресс-МД1». Общая страховая сумма — 8,4 млрд рублей.
Космические аппараты застрахованы от полной или частичной гибели при эксплуатации на орбите. Перестрахование рисков осуществляется на международном и российском страховых рынках.

Напомним, что ОСАО «Ингосстрах» с 2004 года традиционно является страховщиком космических рисков ФГУП «Космическая связь». За период сотрудничества в ОСАО «Ингосстрах» были застрахованы: КА «Горизонт» №45, КА «Экспресс-А1», КА «Экспресс-А2», КА «Экспресс-А3», КА «Экспресс-АМ1», КА «Экспресс-АМ2», КА «Экспресс-АМ3», КА «Экспресс-АМ11», КА «Экспресс-АМ22», КА «Экспресс-АМ33», КА «Экспресс-АМ44», КА «Экспресс-МД1».

ОСАО «Ингосстрах» имеет большой опыт как страхования, так и урегулирования убытков, по рискам эксплуатации КА на орбите. Одной из самых крупных выплат в истории российского страхования явилась потеря космического аппарата «Купон», принадлежащего Центральному банку РФ, с суммой возмещения более 80 млн долл. США в 1998 году. А в 2009 году ОСАО «Ингосстрах» выплатило ФГУП «Космическая связь» 1,071 млрд рублей. Выплата была произведена в связи с частичной гибелью космического аппарата «Экспресс-АМ2» вследствие аномалии в работе поворотного устройства солнечных батарей.

В 2006 году страховая компания осуществила выплату более 1,5 млн долларов США в связи с выходом из строя двигателей коррекции на КА «Экспресс-А1Р». А в 2000 году возместило ущерб в размере 12,5 млн долларов США в связи с гибелью КА «Экспресс-А1» из-за аварии РН «Протон».

20.01.2011 ingos.ru

Генеральный директор «АльфаСтрахования» Владимир Скворцов считает, что в 2011 году рынок может вырасти на 15%, а в 2012 — на 25%.

В 2011 году я ожидаю начала ключевых изменений на страховом рынке, которые определят развитие отрасли на ближайшие несколько лет. Во-первых, это подготовка к введению с 1 января 2012-го обязательного страхования ответственности владельцев опасных объектов. Мы долго шли к данному решению, летом законопроект был утвержден, и теперь рынку предстоит за довольно короткое время создать необходимую нормативную базу, которая позволит закону полноценно заработать в том же году. И страховщикам, и регуляторам, и госорганам придется приложить немало усилий для того, чтобы создать реально работающий механизм защиты интересов третьих лиц в случае аварий и катастроф.

Во-вторых, ключевой темой 2011 года станет работа по новым правилам в сегменте обязательного медицинского страхования (ОМС) — планируемое повышение финансирования отрасли со стороны государства, по нашим расчетам, приведет к ее увеличению вдвое. Безусловно, хотелось бы, чтобы реформирование системы ОМС шло в сторону более активного использования механизмов страхования — это будет стимулом для развития отрасли медицинского страхования, что я считаю драйвером роста для нашей индустрии. Как в свое время ОСАГО подтолкнуло к развитию рынок автострахования, так ОМС сегодня способно стать локомотивом развития страховой медицины в целом, чье проникновение в России пока еще крайне низко.

Третьей знаковой тенденцией будущего года я бы назвал развитие сельхозстрахования, страхования имущества — тех видов, которые приобрели особую актуальность после летних пожаров 2010-го и встречи страховщиков с президентом. Сегодня у общества и государства есть два пути — извлечь уроки из сложившейся ситуации и стимулировать развитие страхования как на уровне бизнеса, так и на уровне рядовых граждан или использовать иждивенческую модель: когда сгорит, тогда и будем думать, в крайнем случае государство поможет, Стабфонд большой. Я считаю, что страховщикам сейчас выпал уникальный шанс для качественного рывка и важно его использовать. Наконец, еще одна важная тенденция — переход отрасли на стандарты МСФО, которые уже в 2012-м станут обязательными для всех. Это решение назрело давно, считаю, что от обязательного введения стандартов отчетности отрасль станет прозрачнее.

Я оцениваю рост рынка в будущем году на уровне 10-15%. Какого-то одного драйвера роста, каким когда-то являлось ОСАГО, уже не будет. Рынок продемонстрирует равномерную положительную динамику по всем видам страхования как в Москве и Санкт-Петербурге, так и в регионах. Также в 2011-м продолжится сокращение числа страховщиков: думаю, мы потеряем еще около 150 компаний, на рынке останется порядка 500 игроков. Если все ключевые проекты отрасли будут реализованы в полном объеме, то в 2012-м рост рынка, по моим оценкам, вполне может составить 20-25% к показателям 2011-го.

09.01.2011 rbcdaily.ru

С 2004 года количество страховых компаний, работающих в России, сократилось в 2,5 раза. Самым «урожайным» на отзыв лицензий был 2004 год, когда права работать на рынке лишились 233 игрока, или 16% всех страховщиков. Однако наступивший 2011 год может побить все рекорды: как прогнозируют эксперты, с рынка может уйти до 300 компаний, что на сегодняшний день составляет практически 50% игроков. Столь массовый отзыв лицензий приведет к серьезному переделу рынка и росту числа «недобросовестных» страховщиков, которые, уходя, оставят после себя огромные долги. Учитывая претензии ФССН к крупнейшим игрокам, не исключено, что рынок покинет кто-то из ТОП-20, в этом случае может начаться паника среди клиентов страховых компаний, которые в массовом порядке будут лишаться страховой защиты без какой-либо компенсации. Напомним, что резервы РСА предусматривают выплаты только по ОСАГО, тем же, кто купил полисы КАСКО или страхования имущества, никто ущерб в случае наступления страхового события компенсировать не будет.

Напомним, что еще весной прошлого года глава Федеральной службы страхового надзора Александр Коваль прогнозировал, что страховой рынок страны в течение ближайших двух лет могут покинуть 200-250 компаний. С этой оценкой согласны практически все опрошенные «Политком.Ру» эксперты. Разнятся лишь сроки. «Полагаю, в следующие 2 года мы можем увидеть уход с рынка еще около 200 страховых компаний», — прикидывает заместитель начальника аналитического отдела «Инвесткафе» Александра Лозовая. «За год могут уйти более 300 компаний, однако данные изменения несмотря на внушительность цифры вряд ли окажутся замеченными, поскольку основные объемы сосредоточены буквально в первой двадцатке из более чем шестиста компаний», — высказывает иную точку зрения аналитик ГК «АЛОР» Наталья Лесина. Однако все без исключения эксперты называют «день Х», после которого страховой рынок России преобразиться до неузнаваемости — это 1 января 2012 года. Именно с этого дня в России начнут действовать новые требования к минимальному размеру уставного капитала страховых компаний, которые будут увеличены в 4 раза: с 30 до 120 млн. рублей. Далеко не все игроки смогут нарастить капитал до требуемого уровня. Тем, кто не обладает достаточными финансовыми ресурсами, придется либо уходить с рынка, либо искать покупателей на свой бизнес. Последняя задача отнюдь не так проста, как это может показаться на первый взгляд: многие крупные компании уже нашли кандидатов на покупку и закрыли сделки. Дальнейшее развитие в регионах для них представляется более целесообразным не через агрессивные стратегии, которые предполагают приобретение конкурентов, а через органический рост, широкие возможности для которого откроются после того, как отдельные региональные игроки сами уйдут с рынка. Так что будет более целесообразным просто дать возможность мелким и средним компаниям самостоятельно «умереть» к 1 января следующего года.

Требования к повышению уставных капиталов страховых компаний направлены в основном на автостраховщиков. На компании, занимающиеся обязательным или добровольным медицинским страхованием (ОМС, ДМС), эти требования не распространяются. Для большинства законопослушных граждан это однозначный плюс, поскольку приведет к сокращению количества малоэффективных страховщиков и компаний-мошенников. Сейчас нередко приходится сталкиваться с ситуацией, когда некоторые граждане приобретают дешевые полисы у мелких страховщиков, которые работают несколько месяцев, а затем исчезают. «При ДТП в таких случаях крайне сложно получить компенсацию – приходится обращаться в Российский Союз Автостраховщиков, что, естественно, увеличивает количество бюрократических процедур и сроки по выплате возмещений», — отмечает заместитель начальника аналитического отдела «Инвесткафе» Александра Лозовая. Но здесь есть и другая сторона медали: как это часто бывает, «под шумок» с рынка могут попытаться уйти и вполне платежеспособные страховщики, премии клиентов которых будут попросту переведены на другие счета. Этот риск существует всегда в периоды массового передела рынка и оттока игроков. Никто не будет спорить с тем, что «карманные» и финансово неустойчивые компании нужно «брать на карандаш», но ведь у них тоже есть свои клиенты, которые, скорее всего, пострадают в случае отзыва лицензии у страховщика. «Статистика рынка показывает, что недобросовестные страховщики уже начали сворачивать свою деятельность», — констатирует Александра Лозовая.

«В 2011 году любой уход страховой компании из ТОП-20 неминуемо повлечет рост недоверия страховщиков друг к другу и клиентов к страхованию в целом», — считает заместитель генерального директора «Страховой магазин Эксперт» Александр Крючков. — На наш взгляд, брендированным страховым компаниям, входящим в различные ТОП-списки, в следующем году необходимо решить, в первую очередь, вопросы с демпингом тарифов. Так как продолжение «войны демпинга» может повлечь глобальное потрясение рынка, которое отразится на всех участниках рынка». Тем временем, даже крупные игроки продолжат проводить политику демпинга тарифов, в первую очередь, в области автострахования. Убытки по таким полисам компенсируются за счет повышения тарифов на другие виды страхования и более жесткого отношения к выплатам. Закончатся ли «ценовые войны» с уходом половины страховщиков с рынка, сказать сложно. Однозначно можно констатировать одно: страховую культуру нужно повышать не только клиентам страховщиков, как они сами советуют, но в том числе и самим игрокам данного рынка.

20.01.2011 politcom.ru