Бизнес страховщиков жизни сбавляет обороты вслед за падением темпов розничного кредитования. В лидеры рынка вышло «Сбербанк страхование»

Сборы 21 крупнейшего страховщика жизни за январь — март выросли лишь на 15,2% до 23 млрд руб., подсчитала Ассоциация страховщиков жизни (АСЖ). В прошлом году они росли существенно быстрее: за первое полугодие 2013 г. — на 64% (общих квартальных данных нет). АСЖ анализирует данные компаний, занимающих более 95% этого рынка.

Рынок замедляет рост, рассказывает президент АСЖ и президент «Метлайфа» Александр Зарецкий: «Это ожидаемый результат, вызванный аналогичным поведением рынка потребительского кредитования». Так, по данным ЦБ, в I квартале кредиты физическим лицам выросли лишь на 2,7% против 4,7% за аналогичный период прошлого года.

Крупнейшим игроком на рынке стало «Сбербанк страхование», опередившее лидера середины прошлого года «Ренессанс Жизнь» почти вдвое. Сборы компании растут за счет продажи инвестиционных и накопительных полисов через сеть Сбербанка, объясняет гендиректор «Сбербанк страхования» Максим Чернин.

Компания с лучшими темпами роста — «Согласие-вита», сборы которой выросли за квартал сразу на 88 600% до 1,27 млрд руб. (примерно с 1,4 млн руб.). Компания стала ключевым страховщиком заемщиков банка «Ренессанс кредит», объясняет причину успеха топ-менеджер страховщика-конкурента: «Такое решение принял “Онэксим” (контролирует как “Согласие-вита”, так и “Ренессанс кредит”. — “Ведомости”), когда разобрался в доходности подобной схемы работы». Представитель банка сотрудничество со страховщиком не комментирует. Помимо продаж через агентскую сеть компания сотрудничает с несколькими банками как регионального, так и федерального значения, говорит исполнительный директор «Согласие-вита» Елена Ковалева. В том числе и с «Ренессанс кредитом», а «большую часть портфеля компании формируют полисы, связанные с кредитными продуктами, что соответствует общерыночным тенденциям», говорит Ковалева.

По словам Зарецкого, АСЖ давно предупреждала о сильной зависимости рынка страхования жизни от кредитного страхования и необходимости смены парадигмы развития в пользу классических накопительных видов. «С начала года акцент смещается из сегмента кредитного страхования в сегмент накопительного инвестиционного долгосрочного страхования. Именно этот бизнес демонстрировал наибольшие темпы развития в I квартале», — говорит Чернин. По его данным, полисы инвестиционного страхования жизни уже продают 10 компаний.

Драйвером роста становятся не привязанные к кредитам продукты, согласен гендиректор «Ренессанс жизни» Олег Киселев. И продукты накопительного страхования, добавляет гендиректор «Альфастрахование-жизнь» Алексей Слюсарь. Клиент доверяет нам деньги минимум на 20 лет и они могли бы стать основой для длинных инвестиций, в том числе в инфраструктурные проекты, говорит гендиректор «ППФ Страхование жизни» Сергей Перелыгин. Например, в порт Тамани, мост через Керченский пролив, линию высокоскоростной магистрали Москва — Казань, платные автодороги, перечисляет Зарецкий. «Это станет возможно, когда рынок вырастет. Нам нужно 2-3 года, чтобы выйти на уровень в 500 млрд руб.», — считает гендиректор «Росгосстрах-жизнь» Александр Бондаренко.

Всего члены АСЖ выплатили по итогам I квартала лишь 2,73 млрд руб. (прирост к аналогичному периоду 2013 г. — 4,3%).

15.05.14 Ведомости vedomosti.ru

В 2013 году рост продаж по стране составил 60%. В нынешнем темпы могут упасть в три раза по экономическим причинам – до 17%, прогнозируют эксперты СГ «Уралсиб». Но в отличие от остальных видов страхования этот имеет серьёзную поддержку – за счет страхования заемщиков и инвестиционного страхования жизни

В целом же страховой рынок вырастет незначительно: в лучшем случае – на 6%, в худшем – всего на 2%. Этому поспособствует оптимизация бизнес-процессов, то есть компании будут повышать рентабельность, и больший упор не на количество, а на качество.

В частности, говорит Николай Левкив, руководитель дирекции маркетинговых исследований СГ «Уралсиб», на автострахование повлияет снижение продаж новых автомобилей. Рынок вырастет максимум на 3%.

– Негативное влияние на рынок каско будет нивелировано за счет повышения средней стоимости авто, – отмечает эксперт. – Среди драйверов автострахования на первое полугодие – краткосрочный эффект от волнения из-за нестабильного курса рубля: водители стремятся купить новую машину до повышения цен.

В сегменте страхования имущества рост будет более значительным – до 5%.

– Недостаточный объем новых заказов в коммерческом строительстве и перенос сроков по уже начатым объектам станет серьезным сдерживающим фактором для корпоративного сегмента рынка, – считает Левкив. – Спрос на страхование частной недвижимости во многом определит уровень доступности ипотечного кредитования и потенциальный запуск проекта массового страхования жилья.

В сфере ДМС эксперты не ожидают массового отказа работодателей от полисов из-за возросшей бюджетной нагрузки.

– Однако давление «бюджетных» обязательств крупных компаний окажет серьезное влияние на динамику корпоративного страхования сотрудников, – заключает Левкив.

12.05.14 Metro metronews.ru

Сбербанк разорвал агентские отношения с пятью компаниями, страховавшими основную массу заемщиков. Теперь в его отделениях продаются лишь полисы страхования жизни от «Сбербанк страхования»

С 1 апреля Сбербанк разрешил продавать в своих отделениях полисы добровольного страхования (ДСЖ) лишь от своей страховой «дочки» — «Сбербанк страхование», рассказали «Ведомостям» три страховщика, работающих с банком. Прежде он предлагал заемщикам полисы также от «Кардифа», ВСК, «Альянса», «Росгосстраха» и «Альфастрахования». Эти компании были отобраны Сбербанком на конкурсе. Компании остались в списке аккредитованных при Сбербанке, но агентские договоры по страхованию жизни и здоровья заемщиков с ними разорваны, объясняют собеседники «Ведомостей».

Представитель Сбербанка от комментариев отказался. «Если посмотреть на правила ДСЖ всех перечисленных компаний, они окажутся почти идентичными, — объясняет человек, близкий к Сбербанку. — Нет никакого смысла оформлять риски в пользу пяти разных компаний, если есть возможность делать это через одну». Он отмечает, что мера позволит сократить временные потери сотрудников на оформление услуги: они станут работать с одной формой, а не с шестью.

Страхование жизни заемщиков — быстро растущий бизнес, причем это один из самых маржинальных страховых продуктов. За прошлый год Сбербанк получил доход от продажи полисов и подключения заемщиков к страхованию в 29 млрд руб. против 17 млрд в 2012 г., следует из МСФО банка. До 80% комиссии приходится на коллективные договоры добровольного страхования жизни и здоровья от несчастного случая, говорят трое страховщиков. Эта программа распространяется на потребительские, ипотечные и автокредиты, сказал один из страховщиков. По словам одного из страховщиков, на независимые компании приходилось примерно 70% продаж. В масштабах 2013 г. это около 16 млрд руб.

Страховщиков уведомили о расторжении договоров еще в 2013 г. «Решение банка было объявлено достаточно давно, поэтому у нас было время для корректировки стратегии и запуска новых перспективных проектов», — говорит гендиректор «Альфастрахование-жизни» Алексей Слюсарь. По его словам, сейчас компания развивает направление рискового страхования заемщиков в банковских, дилерских сетях и других партнерских каналах, фокусируется на разработке «коробочных» продуктов. ВСК строил планы на 2014 г. с учетом возможного отказа Сбербанка от сотрудничества по этим программам, говорит заместитель гендиректора компании Илья Бойченко. По его словам, ВСК продолжит увеличивать количество партнеров и расширять сеть, чтобы нивелировать потерю. «Кардиф», согласно пояснениям к РСБУ, ожидает от расторжения договора со Сбербанком «ощутимого неблагоприятного воздействия». «Мы еще год назад были в курсе таких перспектив. Неприятно, но переживем», — говорит руководитель одной из страховых компаний. Он замечает, что «было бы интересно услышать позицию Федеральной антимонопольной службы (ФАС) по этому вопросу». Судя по информации на сайте, заемщику не предлагают использовать услуги лишь одного конкретного страховщика, он «имеет право приобрести защиту в любой страховой компании, включая вышеперечисленные», рассуждает начальник управления контроля за финансовыми рынками ФАС Ольга Сергеева: «Не вижу здесь прямых ограничений конкуренции для клиентов».

Кроме ДСЖ Сбербанк отказался от партнеров по программам накопительного и инвестиционного страхования жизни, на которые приходилось до 5% комиссионного дохода от страхования. Здесь работал тот же круг компаний, но интересы части из них представляли дочерние компании по страхованию жизни. Теперь продавать полисы будет только «Сбербанк страхование». Чужие страховщики по-прежнему смогут страховать заемщиков Сбербанка, например по ОСАГО, каско и имущественным рискам. «Альфастрахование» продолжает работать со Сбербанком по страхованию имущественных интересов корпоративных клиентов, страхованию имущества и финансовых рисков частных лиц, замечает Слюсарь. Правда, в планах Сбербанка в ближайшее время создать своего страховщика «не-жизни».

Представители «Росгосстраха», «Кардифа» и «Альянса» отказались от комментариев.

11.04.14 Ведомости vedomosti.ru

Одна из крупнейших частных банковских групп — ФК «Открытие» приобретает компанию по страхованию жизни. Основные конкуренты уже имеют такого страховщика в группе

На прошлой неделе Центральный банк сообщил, что лицензия «Открытие страхование жизни» переоформлена в связи с изменением наименования и адреса страховщика. Ранее компания называлась «РСТК-жизнь». Представитель ФК «Открытие» не подтверждает и не опровергает покупку именно этой компании: «В настоящий момент корпорация находится в процессе завершения сделки по приобретению страховщика жизни. В соответствии с договоренностями сторон мы не можем раскрывать условия и подробности сделки до ее закрытия». Он добавляет, что ФК «Открытие» намерена развивать долгосрочное инвестиционное и накопительное страхование жизни и уже в 2014 г. может начать продажи страховых продуктов.

Представитель страховой компании РСТК (владеет «РСТК-жизнью») отказался комментировать сделку. «РСТК-жизнь» — страховая компанию с почти нулевыми сборами и без выплат за 2013 г. «Уставный капитал компании — 312 млн руб., но скорее всего она обошлась значительно дешевле», — считает один из участников рынка: «По сути, это неработающая оболочка, результаты компании отсутствуют в данных ЦБ по итогам 2013 г. Всю компанию в таком состоянии можно оценить в $2-3 млн за набор лицензий».

Вкладчики банков — это огромная потенциальная клиентская база для продвижения накопительных и инвестиционных продуктов по страхованию жизни, замечает директор по страховым рейтингам «Эксперт РА» Алексей Янин. Страхование жизни действительно популярно у банкиров. Лидер рынка — «Ренессанс жизнь», активно сотрудничающая с банками по страхованию рисков заемщиков, по итогам года собрала 21 млрд руб. премии. Компания работает, в частности, с «Хоум кредитом», «Ренессанс кредитом» и «Тинькофф кредитными системами».

При этом у крупных конкурентов «Открытия» есть свои страховщики в группе. У Сбербанка — «Сбербанк страхование жизни», по итогам второго года работы собравшая свыше 9 млрд руб. премии. В конце 2013 г. под контроль «ВТБ страхования» перешла «МСК-лайф», на базе которой в этом году «ВТБ страхование» запустит продажи страхования жизни. «Мы будем развивать компанию, работающую на открытом розничном рынке», — говорит представитель «ВТБ страхования». В группе «Альфа» есть «Альфастрахование-жизнь».

С учетом стратегии финансового супермаркета «Открытию» выгодно развивать длинное страхование жизни, считает заместитель гендиректора СК «Альянс» Арташес Сивков. Пока потенциал продажи полисов страхования жизни через банки используется не полностью, замечает Янин, страхованием охвачены только заемщики банков, вынужденные приобретать страховые продукты для получения кредитов, продажи более сложных продуктов практически не развиты. «Строить продажи “длинной жизни” через банки возможно, но справиться с этим смогут далеко на все страховщики», — продолжает он, в то время как кредитное страхование очень простое по технологии продажи и практически не требует специальных знаний от сотрудников банка, для продажи сложных инвестиционных и накопительных продуктов необходимы особые знания и навыки.

03.03.14 Ведомости vedomosti.ru

Страхование жизни планируют внести в список видов страхования, на которые можно оформить электронный полис, соответствующие поправки в действующее законодательство поддержал профильный комитет Госдумы, сообщает «Прайм».

На данный момент законопроект проходит второе чтение — в первом его приняли в октябре прошлого года.

Он разрешает страховщикам пользоваться электронной подписью и продавать страховые услуги через электронные системы продаж.

В тексте документа сказано, что речь идет только о некоторых видах страхования: от несчастных случаев, отдельных видов имущества, а также страхование выезжающих на отдых за границу.

В настоящее время электронная продажа полисов в России не пользуется спросом и мало распространена в связи с тем, что крайне малое количество физических лиц обладают электронно-цифровой подписью.

26.02.14 Москва 24 ; m24.ru

Соответствующий законопроект инициирует комитет Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи

Нижняя палата парламента планирует обязать руководителей и владельцев СМИ страховать журналистов, освещающих события в горячих точках. Инициатором реализации этой идеи выступил зампред комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Вадим Деньгин. На этой неделе парламентарий вынесет ее на обсуждение.

— Люди работают в страшных условиях, — заявил «Известиям» депутат. — Журналистов надо страховать, ведь, например, когда дипломаты едут в страну, где происходят конфликты, им выплачивают надбавку.

С коллегой согласен и другой депутат, в прошлом журналист Александр Хинштейн. По его словам, вопрос о страховании работников СМИ неоднократно поднимался Союзом журналистов.

— Такая проблема действительно есть, но я не уверен, что мы в состоянии обязать редакторов СМИ это делать. Когда у нас есть обязательное страхование жизни и здоровья военнослужащих или сотрудников правоохранительных органов, это понятно. Они не могут отказать и не поехать. Это их обязанность. Журналист же может и отказаться ехать. Заставить журналиста поехать на войну, где убивают, невозможно, — отмечает Александр Хинштейн.

Медиаменеджеры подчеркивают, что инициатива депутатов повысит расходы СМИ, однако выступают за ее внедрение.

— Жизнь журналистов важнее, — рассказал «Известиям» главред «Эха Москвы» Алексей Венедиктов. — Корреспондент должен понимать, что его семья будет обеспечена, что его жизнь застрахована.

При этом он предлагает народным избранникам привлечь самих руководителей СМИ к написанию закона.

— Идея правильная, но дьявол кроется в деталях, — отмечает Венедиктов. — Нужно написать такой закон, чтобы он был исполняем, чтобы он не стал запретительной мерой для многих СМИ.

По словам Алексея Венедиктова, процедуру получения страховки нужно максимально упростить — чтобы можно было быстро и законно отправить в горячую точку журналиста.
Медиаменеджеры не исключают, что такая страховка не должна быть именной, чтобы ее можно было передавать любому журналисту, который командируется в горячую точку.

Депутатам стоит определить и само понятие горячей точки. Ведь в массовых беспорядках (а события в Киеве изначально так и начинались) можно пострадать не меньше, чем на войне.

Страховщики идею депутатов также одобряют. Илья Соломатин, вице–президент ОСАО «Ингосстрах», рассказал «Известиям», что некоторые СМИ и сейчас обращаются для того, чтобы застраховать своих журналистов, которые выезжают в горячие точки.

— К нам и сейчас поступают обращения о медицинской страховке, поэтому ничего особенного я тут не вижу. Кроме того, при выезде за границу в шенгенскую зону необходимо покупать медстраховку. Если говорить о странах ближнего зарубежья, то это должна быть ответственность работодателя, тем более если он знает, что его сотрудники едут в горячую точку, — считает страховщик.

Необходимость принятия этого законопроекта продиктована событиями на Украине. К моменту подписания номера в беспорядках в этой стране погибло не менее 80 человек, еще около 600 человек получили ранения. Всего же в прошлом году в связи с выполнением профессиональных обязанностей погибло 70 журналистов. Такие данные приводит неправительственная организация «Комитет защиты журналистов». В 2013 году 29 корреспондентов погибли в Сирии. В Ираке были убиты 10 корреспондентов, а в беспорядках в Египте лишились жизни шесть журналистов. Опасными для репортеров также считаются Пакистан, Индия, Сомали, Бразилия, Филиппины.

24.02.14 Известия izvestia.ru

СК «МАКС» начала продажи программы по страхованию от несчастных случаев и инфекционных заболеваний «Антивирус» в Интернет-магазине компании. Для того чтобы приобрести полис, клиенту достаточно перейти по ссылке https://www.makc.ru/market/calculators/antivirus/. После этого нужно оплатить полис при помощи банковской карты, после чего распечатать пришедший на указанную электронную почту документ.

Программа «Антивирус» позволяет застраховать от 1 до 3 человек в возрасте от 3 до 60 лет от несчастных случаев и инфекционных заболеваний, передаваемых клещами (энцефаломиелита и клещевого борелиоза). Срок страхования может быть 60, 120 или 365 дней. Стоимость полиса зависит от территории страхования, срока страхования и страховой суммы (50 000 рублей или 150 000 рублей) и составляет от 145 до 1350 рублей.

Страхование жизни позволяет людям сохранить достоинство.

Так считают представители топ-менеджмента СК «Сбербанк страхование».

На прошедшем пресс-завтраке генеральный директор СК «Сбербанк страхование» Максим Чернин рассказал об успехах и планах компании. Финансовые успехи значительные, планы – тоже. Но решение одной из главных задач все-таки в будущем: нужно изменить отношение клиентов к страхованию и восприятие страхового агента потребителями финансовых услуг.

В принципе, почва для этого есть, и относительно благодатная – в Советском Союзе примерно у 70% населения были страховые полисы, что считалось делом вполне обыденным. Но дефолты, невыплаты, экономические пертурбации сделали свое дело. Сейчас большинство людей не рассматривает страховые программы как реальное средство защиты и уж тем более преумножения своих сбережений.

Вопреки такой тенденции результаты прошлого года для героев встречи оказались весьма позитивными.

СК «Сбербанк страхование» (дочерняя компания Сбербанка, специализирующаяся на программах рискового, накопительного и инвестиционного страхования жизни) начала работать в 2012 году. По итогам прошлого года объемы начисленной страховой премии составили 9,054 млрд. рублей. Выплаты по итогам года – 37,8 млн. рублей. По долгосрочным продуктам накопительного и инвестиционного страхования жизни было заключено около 14 тыс. договоров. Страховые резервы и активы достигли 8 млрд. рублей и 10,5 млрд. рублей соответственно.

То есть «страховой стартап» вышел на окупаемость уже в первый год своей работы, что является редкостью для большинства компаний этого сектора с учетом низкой маржинальности продуктов накопительного страхования жизни (они составляют в «Сбербанк страхование» примерно 85% портфеля). Как правило, подобные проекты окупаются только в течение 4–7 лет.

«Особенно приятно это осознавать, учитывая тот факт, что продажи были сделаны не только в Москве: 80% в нашем портфеле занимают региональные продажи. В прошлом году у нас были клиенты в каждом субъекте России. В огромной доле регионов в большинстве случаев продавалось не только кредитное, но также накопительное и инвестиционное страхование», – подчеркнул Максим Чернин.

Конечно, говоря об успехах, нельзя не учитывать серьезные каналы дистрибуции, которые есть у Сбербанка и сам бренд материнской компании.

Аудитория распространения полисов страхования – клиенты таких форматов обслуживания как «Сбербанк Премьер» и «Сбербанк Первый». Через Интернет эти продукты пока не продаются. Этому есть несколько объяснений. Во-первых, хотя Сбербанк и развивает дистанционные каналы обслуживания, там присутствует около 19 млн. клиентов, в то время как общая клиентская база составляет 100 млн. человек. То есть большая часть аудитории находится все же в оффлайне, через Интернет проходит всего 6% сделок.

«За удаленными каналами – будущее, но в настоящее время большая часть людей все же обслуживается в офисах. Хотя клиенту удобнее простые продукты приобретать через Интернет», – отметил Чернин.

Скоро на сайте появится клиентский раздел, где страхователи смогут совершать ряд операций: оставлять заявки, получать информацию о своих следующих платежах и т.д.

Максим Чернин видит большой потенциал в развитии накопительного страхования жизни. Раньше, считает он, «эти продукты не развивались, потому что можно было положить деньги в крупный банк под 8%, а в страховании – только под 3%. Снижение ставок по депозитам повышает привлекательность страхования. Налоговые льготы делают его еще более интересным».

У самого руководителя СК «Сбербанк страхование» есть несколько страховых полисов. «Я и крестнику подарил полис накопительного страхования жизни. Нельзя заниматься тем, во что ты сам не веришь», – рассказал Чернин.

В конце прошлого года была утверждена миссия компании. «Мы выезжали на несколько дней за город, спорили, ругались, что-то доказывали друг другу, говорили о том, зачем была создана компания, что нужно нашим клиентам», – вспомнил спикер.

В итоге миссия была придумана: «Компания работает для того, чтобы помочь людям не бояться планировать свое будущее и перестать жить только сегодняшним днем. Благодаря нашим продуктам ваши мечты, устремления и обещания, данные самому себе и своим близким, будут реализованы несмотря ни на что».

«Когда мы разрабатывали нашу миссию, одним из ключевых моментов была дискуссия о том, как мы хотим, чтобы нам предлагали продукты. Я хочу, чтобы люди, которые делали продукты, делали их как для себя», – подчеркнул руководитель СК «Сбербанк страхование».

В конце прошлого года в компании работало 220 человек, а в 2012 – только 58. Больше всего сотрудников (140) пришло в блок развития продаж.

Люди, которые продают полисы, едва ли не самые важные. Вряд ли количество продаж увеличат агенты, которые, приходя к клиенту с предложением приобрести страховую услугу, начинают с того, что в качестве возможных перспектив рисуют могилу и инвалидное кресло. Говорить нужно о других вещах.

«Мы говорим о социальной ответственности отца, матери, мужа. Бизнес по страхованию жизни – это бизнес по сохранению семьи, хорошее или страшное там ни происходило бы», – считает спикер.

В задачах этого года – «становиться шире, увеличивать свою долю на рынке». Главным вызовом Максим Чернин назвал «выход в массовый сегмент по страховым продуктам, которые не связаны с кредитованием». Это вполне уместно с учетом того, что рынок потребительского кредитования начинает стагнировать. Также планируется начать предлагать «простые для понимания массового потребителя коробочные решения, что станет еще одним драйвером роста рынка и инновацией».

Успех бизнеса всегда зависит от клиента. «Мы хотим преодолеть желание полагаться «на авось» и боязнь думать о завтрашнем дне. Сделать это будет непросто, но для нас это является важной частью миссии», – подчеркнул спикер.

14.02.14 bankir.ru

Рисковое страхование жизни могут допустить к электронным продажам

Всероссийский союз страховщиков (ВСС) предложил Минфину включить рисковое страхование жизни в перечень продуктов, допущенных к электронным продажам. Минфин готов рассмотреть эту идею, но прежде ждет от рынка разработки стандарта по страхованию жизни.

Как сообщил глава комитета ВСС по страхованию жизни, гендиректор «Сбербанк Страхования» Максим Чернин, страховщики предложили Минфину включить в проект об электронных полисах простые продукты по страхованию жизни. Напомним, поправки в закон «Об организации страхового дела в РФ», допускающие к электронным продажам ряд страховых продуктов, приняты Госдумой в первом чтении осенью прошлого года.

Как следует из текста проекта, при заключении договора страхования в электронной форме клиент посылает в компанию запрос, на основании которого страховщик направляет клиенту предложение, подписанное усиленной квалифицированной электронной подписью. Уплата страхового взноса по договору является подтверждением действия договора. Предполагается, что электронным способом страховщики смогут продавать страхование от несчастных случаев, медицинскую защиту туристов, страхование имущества без предварительного осмотра. Такие виды, как ОСАГО и страхование жизни, в электронные продажи не попали.

По словам господина Чернина, законодатель отмел страхование жизни как сложный продукт. Тем временем в этом сегменте есть простые рисковые продукты без элементов инвестиционного и накопительного страхования, которые, по мнению главы комитета ВСС, следует включить в электронные продажи.

Как заявила “Ъ” заместитель главы департамента финансовой политики Минфина Вера Балакирева, «логика проекта — разрешить на первом этапе продавать понятные недорогие продукты. Если страховщикам удастся сделать это в отношении страхования жизни, мы готовы рассмотреть инициативу о расширении списка электронных продаж». По ее словам, для этого ВСС потребуется создать стандарт услуги простого рискового страхования жизни. Как заявил “Ъ” Максим Чернин, создание стандарта есть в плане работе комитета ВСС.

13.02.14 Коммерсант kommersant.ru

СК «МАКС» начала продажи программы по страхованию от несчастных случаев «Гармония» в Интернет-магазине компании. Программа позволяет застраховать несколько членов семьи от несчастного случая. Для того чтобы приобрести полис, достаточно перейти по ссылке https://www.makc.ru/market/calculators/garmoniya/. Там клиент может выбрать нужные ему опции программы, оплатить полис при помощи банковской карты, после чего распечатать пришедший на указанную электронную почту документ.

Программа «Гармония» предоставляет возможность обеспечить страховой защитой в одном полисе себя и своих близких родственников в возрасте от года до 70 лет. Количество застрахованных по программе может быть 2, 3 или 4 человека. Стоимость полиса зависит от числа застрахованных и страховой суммы и составляет от 600 рублей до 10 тысяч рублей при страховых суммах от 50 до 500 тыс. руб. на одного застрахованного. Срок действия полиса – 1 год.