Сумма будет выплачена голкиперу в том случае, если он получит травму, которая не позволит ему продолжить карьеру

Вратарь футбольного клуба «Бавария» и сборной Германии Мануэль Нойер застраховал свои руки на €3 млн. Об этом сообщают местные СМИ.

Эта сумма будет выплачена голкиперу в том случае, если он получит травму, которая не позволит ему продолжить карьеру.

Нойер, по мнению футбольных специалистов, считается одним из лучших игроков на своей позиции. В составе «Баварии» он два раза побеждал в чемпионате Германии и Кубке страны. В сезоне 2012/13 голкипер становился обладателем кубка Лиги чемпионов, Суперкубка УЕФА и победителем чемпионата мира среди клубов. На чемпионате мира-2014 в Бразилии сборная Германии в четвертый раз стала чемпионом мира, а Нойер сыграл во всех матчах.

Среди футболистов много игроков, застраховавших себя от финансовых проблем в случае серьезных травм. Самая крупная страховка у четырехкратного обладателя «Золотого мяча» аргентинского форварда «Барселоны» Лионеля Месси. Сумма компенсации по ней составляет €550 млн (ежегодный страховой взнос составляет порядка €400 тысяч). Вторым в списке числится нападающий мадридского «Реала» и сборной Португалии Криштиану Роналду (€159 млн).

18.09.14 ИТАР-ТАСС itar-tass.com

В Якутии суд взыскал с «Росгосстраха» сумму страховки и компенсацию за отказ ее выплаты в связи со смертью мужчины, который, как полагал страховщик, заранее знал о имевшемся у него смертельном заболевании, сообщает пресс-служба Верховного суда Республики Саха (Якутия).

Местная жительница Маруетта М. обратилась в Якутский городской суд с иском к ООО «Росгосстрах» о взыскании страхового возмещения в связи с наступлением страхового случая. По словам женщины, жизнь ее супруга была застрахована в «Росгосстрахе». Однако после его смерти 24 мая этого года компания отказала вдове в выплате страховки на том основании, что при заключении договора страхования и в период его действия женщина как страхователь будто бы не сообщила объективные данные об имеющихся заболеваниях мужа и об изменениях состояния его здоровья.

Суд, рассмотрев дело № 33-2790/2014, удовлетворил требования истицы и признал факт наступления смерти ее мужа страховым случаем. С «Росгосстраха» в пользу банка (выгодоприобретатель) взыскано страховое возмещение, а в пользу страхователя – компенсация морального вреда, проценты, штраф, расходы на оплату услуг представителя и оформление доверенности.

Судебная коллегия по гражданским делам ВС РС (Я) отклонила апелляционную жалобу страховой компании, признав решение суда первой инстанции обоснованным. Установлено, что при заключении договора страхования «Росгосстрах» направил мужчину на медицинское обследование, которым он был признан здоровым. Страховая компания приняла результаты обследования и заключила договор страхования, поскольку у мужчины до заключения договора не имелось диагностированного хронического заболевания, из-за которого он впоследствии скончался.

Как отмечает апелляция, заболевания, по причине которых наступила смерть, у клиента страховой компании на момент заключения договора отсутствовали. Они впервые были диагностированы врачами после вступления в силу страхового договора. Умысел страхователя об умалчивании обстоятельств, важных для определения вероятности наступления страхового случая и размера возможных убытков от его наступления, не доказан.

Доводы «Росгосстраха» о том, что мужчина скрывал сведения о состоянии своего здоровья, были отклонены. При этом, как подчеркнул апелляционный суд, в интересах страховщика проверять информацию, полученную от страхователя, а также требовать медицинское освидетельствование застрахованного лица. Несоблюдение этих условий связано со страховыми рисками, которые страховщик принимает на себя согласно договору личного страхования.

04.09.14 Право.ру pravo.ru

Сумма компенсаций пострадавшим в аварии на Арбатско-Покровской линии Московского метрополитена и семьям жертв трагедии составила 108 миллионов 336 тысяч рублей, сообщается на сайте организации.

Денежную помощь уже получили 98 человек. Всего администрация подземки приняла 169 заявлений.

Заявления на компенсации принимают в специальном пункте приема по адресу: Проспект Мира, д.41, стр.2. Справки можно получить по телефону «Горячей линии» Московского метрополитена: 8 (499) 787-25-86, или по справочным телефонам метрополитена: 8 (495) 622-15-68, 8 (495) 688-03-25.

Каждый пострадавший может претендовать на компенсации до 2 миллиона рублей в зависимости от полученных травм, семьям жертв выделяют по 2 миллиона рублей и выплачивают компенсацию
расходов на погребение в размере 25 тысяч рублей.

08.08.14 mir24.tv

Решение принято в связи с неисполнением обществом плана восстановления платежеспособности

ЦБ РФ назначил временную администрацию в общество страхования жизни (ОСЖ) «Россия», говорится в сообщении регулятора. Решение о назначении временной администрации принято в связи с неисполнением обществом плана восстановления платежеспособности.

ОСЖ «Россия» создано в апреле 2004 года, среди его учредителей было в том числе страховое общество «Россия», у которого ЦБ отозвал лицензию в 2013 году. В 2010 году ОСАО «Россия» продало свою долю (94,4%) в ОСЖ. Покупателями в рамках сделки выступили мажоритарные акционеры ОСАО «Россия» — компания «Сватозар Энтерпрайзис Лимитед» (подконтрольна украинской группе EastOne) и топ-менеджмент ОСЖ «Россия».

ИТАР-ТАСС itar-tass.com

В «Единой России» считают, что законопроект требует доработки

Первый заместитель председателя комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи, депутат от фракции ЛДПР Вадим Деньгин внес в Госдуму поправки в статью 47 закона «О средствах массовой информации», согласно которой редакция СМИ обязана страховать журналистов, которые едут на территорию боевых действий и военных конфликтов. В «Единой России» считают, что законопроект должен быть оформлен более содержательно для дальнейшего рассмотрения.

Внесенный в Госдуму законопроект дополняет статью 47 пунктом из одного предложения, в котором говорится, что журналист обязан требовать от своего работодателя заключения договора страхования жизни при выполнении своих профессиональных обязанностей в зонах повышенной опасности, на территории боевых действий и военных конфликтов. В пояснительной записке необходимость принятия еще одного пункта связывается с учащенными случаями гибели и причинения вреда журналистам при выполнении своего профессионального долга. Статья 47 закона описывает права представителя СМИ, в частности закрепляет права журналиста запрашивать информацию, получать записи, посещать стихийные места и аварии, места с чрезвычайным положением и митинги.

Как заявил “Ъ” депутат Вадим Деньгин, идея законопроекта была высказана еще четыре месяца назад. В случае с дополнительным пунктом речь идет о стопроцентной гарантии, что либо журналист, либо его близкие родственники получат денежную компенсацию в случае увечья или гибели журналиста. «Журналистов необходимо страховать средствами редакции. Руководство издания обязано подписать договор со страховой компанией, если он отправляется на территорию боевых действий»,— подчеркнул депутат.

Зампред Госдумы единоросс Сергей Железняк считает, что убийство журналистов ВГТРК всколыхнуло интерес общественности к тематике безопасности журналистов. Напомним, 17 июня под Луганском погибли спецкор телекомпании ВГТРК Игорь Корнелюк и звукорежиссер Антон Волошин. «В Государственной думе обсуждался ряд инициатив, которые должны защищать журналистов, обеспечить их безопасность во время расследований, локальных конфликтов, в борьбе с криминалом. Предложение, которое озвучил Деньгин, всего лишь одна из подобных инициатив»,— заявил “Ъ” единоросс. Однако идея представителя ЛДПР, по его словам, пока не оформлена содержательно и не может обсуждаться на юридическом уровне. «Естественно, сама страховка не может спасти жизнь и не является достаточной мерой, чтобы предотвратить страховку,— пояснил он.— Но если говорить о лечении журналиста или помощи семье, которая потеряла кормильца, то такие предложения будут усиленно изучаться депутатами».

Коммерсант kommersant.ru

У PPF Group в России две компании, занимающиеся страхованием, но их продукты рассчитаны на разную клиентуру.

Инвестиционно-финансовая группа PPF Group Петра Келлнера планирует развивать страхование жизни в России без привязки к бизнесу банка «Хоум Кредит», сообщил агентству ИТАР-ТАСС один из бенефициаров группы Жан-Паскаль Дювьесар.

Группа PPF владеет в России компаниями «PPF Страхование жизни» и «Хоум Кредит Страхование».

По словам Дювьесара, страховые продукты, предлагаемые этими компаниями, имеют разную финансовую природу и рассчитаны на разную клиентуру.

«Если услуги общего страхования могут стать дополнением к банковскому бизнесу, то страхование жизни обычно продается при посредничестве финансовых консультантов, которые осуществляют непосредственные контакты с потребителями и их семьями, предлагая решение самых актуальных проблем. Это может быть финансовая защита от рисков для жизни и здоровья, а также достойный уровень жизни после выхода на пенсию», — сказал он, добавив при этом, что решение «развести» два страховых бренда в России является для группы стратегическим.

Дювьесар отметил, что основной задачей компании «Хоум Кредит Страхование» является поддержка банка «Хоум Кредит» при внедрении страховых продуктов, которые будут продаваться независимо от кредитных продуктов банка. В настоящее время банк осуществляет продажи трех таких страховых продуктов.

В то же время бенефициар PPF Group считает, что у российского рынка страхования жизни имеются большие перспективы.

«Могу сказать, что мы удовлетворены темпами роста бизнеса, который показала компания «PPF Страхование жизни» в прошлом году. По профильному виду страхования их премия выросла на 35% и составила 2,5 млрд руб. У компании уже есть собственная агентская сеть из 80 агентств, работающих в городах-миллионниках, и более 4 тыс. финансовых консультантов», — сказал он.

В этой связи Дювьесар отметил, что спрос на услуги по страхованию жизни в России будет постоянно расти параллельно с ростом уровня жизни в стране и ее продолжительностью.

«За последние 15 лет ситуация в России изменилась к лучшему. Люди начинают понимать, что надо уделять внимание качеству жизни во всех отношениях, начиная от качества пищи и кончая здоровым образом жизни. Если сейчас невозможно курить в ресторанах, то 15 лет назад не было возможности там не курить», — считает он.

Дювьесар подчеркнул, что основной сложностью для компании является разработка такого страхового продукта, который будет понятен потребителям и будет гарантированно защищать их вложения. В Европе на это ушло 20-30 лет, но в России этот процесс может пройти быстрее.

По словам акционера PPF, группа не рассматривает возможности в интересах развития бизнеса покупать действующие на российском рынке страховые компании.

«Мы не хотим приобретать уже работающих страховщиков. Наша стратегия заключается в том, чтобы развивать бизнес поступательно, основываясь на собственных возможностях и ресурсах. У нас есть опыт по развитию страхового бизнеса в Европе, который мы можем применить. Но в любом случае мы понимаем, что он не будет расти в геометрической прогрессии. Этот бизнес нуждается не столько в скорости, сколько в стабильности», — резюмировал собеседник агентства.

Группа PPF приобрела 100-процентную долю в российских страховых компаниях в рамках сделки с холдингом Generali PPF по страховым активам в России и в некоторых других странах СНГ в марте 2013 года.

PPF Group — инвестиционно-финансовая группа, созданная в 1991 году в Чехии. Основным направлением деятельности является банковское обслуживание, страхование, недвижимость, энергетика и добыча полезных ископаемых. Основателю группы Петру Келлнеру принадлежит 98,94% голосующих акций. Ладислав Бартоничек и Жан-Паскаль Дювьесар владеют по 0,53%.

Активы PPF Group по итогам 2013 составили €20,9 млрд, доходы от операционной деятельности выросли на 25%, до €6,28 млрд. Собственный капитал снизился на 3,8%, до €5,1 млрд.

В России PPF Group владеет розничной сетью электроники «Эльдорадо», банком «Хоум Кредит энд Финанс» (ХКФ), страховыми компаниями «PPF Страхование жизни» и «Хоум Кредит Страхование», рядом торговых и логистических центров, а также долей в компании «Полиметалл».

19.06.14 ИТАР-ТАСС itar-tass.com

Глава Ассоциации страховщиков жизни рассказывает об изменениях на рынке

Последняя попытка добыть налоговые льготы для покупателей долгосрочных полисов у страховщиков сорвалась, однако сдаваться они не намерены. О перспективах и проблемах самого быстрорастущего сегмента страхования корреспонденту «Денег» Татьяне Гришиной рассказал президент Ассоциации страховщиков жизни, глава компании «МетЛайф» Александр Зарецкий.

Как санкции Запада в связи с присоединением Крыма могут сказаться на рынке?

— Если санкции ограничатся тем, что есть на данный момент, это никак не скажется на рынке страхования жизни. И никак не сказалось до сих пор. Санкции не затронули широкие слои населения. По моим личным ощущениям, напряжение по данной ситуации спадает. Как компания по страхованию жизни, мы беспокоимся не о конкретных санкциях, а о том, как политическая ситуация может транслироваться в экономическую. Девальвация валюты, повышение инфляции, понижение доходов населения — вот те факторы, которые влияют на наш бизнес сильнее, чем какие-либо гипотетические санкции к отдельным персонам.

Как вы оцениваете нынешнее положение дел на российском рынке страхования жизни?

— Последние три-четыре года он рос опережающими темпами по сравнению с другими видами страхования. Я бы назвал несколько драйверов роста. Первый — после кризиса возобновились рост экономики и рост доходов населения. Второй — появился новый продукт, так называемое инвестиционное страхование жизни, и за последние три-четыре года он вырос с нуля до 16 млрд руб. сборов из 85 млрд совокупной премии по страхованию жизни за 2013 год. Наибольшую лепту в этом сегменте внес «Сбербанк Страхование»: больше половины сборов по инвестиционному страхованию — 7 млрд руб — его. Наконец, еще один фактор роста — кредитное страхование жизни, продукт, который банки продают вместе с кредитами. Это им дает возможность зарабатывать хороший комиссионный доход, который у некоторых банков уже превышает доход от основной деятельности.

Каков у банков средний размер комиссионных по страхованию рисков заемщиков?

—Уровень комиссии в этом виде страхования поднялся за десять лет с нуля до 70-80%, а в некоторых случаях превышает 90%. Я помню, как приходил к банкиру, мы вели разговор об этом виде страхования, и я слышал от него: «Мы готовы сотрудничать, комиссия для нас не важна. Главное, чтобы клиент был доволен».

И страховщиков размер банковской комиссии устраивает?

— Мне трудно говорить за весь рынок, но как руководитель компании и президент ассоциации могу сказать, что эта ситуация мне кажется неустойчивой и опасной. Неустойчивой, потому что в бизнесе должен быть баланс между интересами банка, клиента и страховой компании. За последние годы этот баланс сместился в сторону банка. В определенной мере это и удар по имиджу страховой компании, потому что высокие нагрузки приводят к удорожанию стоимости страхования, а значит, к снижению привлекательности продукта для клиента. Опасной, так как эта ситуация очевидно привлекает особое внимание регуляторов.

То есть кредитные риски обходились бы заемщику в разы дешевле, если бы не аппетиты банков?

— Банки значительно вложились в развитие розничных сетей и клиентских портфелей. Это дорогое удовольствие, и потому желание в кратчайшие сроки вернуть эти инвестиции понятно. В условиях снижения маржи от кредитной деятельности продажа страховок позволяет получать значительную прибыль. До недавнего времени клиенты подтверждали готовность платить высокую страховую премию, однако в последнее время эта ситуация меняется. Мы наблюдаем возрастающее количество расторжений уже заключенных страховых программ, с одной стороны, и снижение проникновения кредитного страхования — с другой.

Какова картина с присутствием компаний в пенсионном страховании? Какие проблемы?

— Часть полисов, которые наша компания продает уже 15 лет, как раз нацелена на «пенсионные потребности» россиян. Если мы продаем полис человеку, выплата по которому наступает по достижении 55, 60 или 65 лет, это уже пенсионная программа. И выплату можно либо получить единовременно, либо разбить на регулярные платежи от страховщика. Но налоговое законодательство требует называть программу пенсионной только тогда, когда первая выплата осуществляется в момент получения пенсионных оснований, то есть в 60 лет для мужчин и в 55 для женщин. И второе — когда она предусматривает только пожизненные выплаты. И в этом случае физическое лицо — держатель такого полиса может его стоимость включить в социальный налоговый вычет, который составляет сейчас 120 тыс. руб. в год. А мы бы хотели, чтобы наши клиенты получили вычет для любой категории долгосрочных сбережений, будь то пенсионная программа или, например, накопления для детей.

К тому же размер вычета, 120 тыс. руб., который распространяется и на медицинские и образовательные программы, нам кажется недостаточным. На мой взгляд, минимум 400 тыс. руб. должно быть. Но любое увеличение планки 120 тыс. руб.— это уже позитивное явление.

Как отреагировало правительство на предложения компаний и Минфина по налоговым льготам?

— В Белом доме в конце года рассматривался пакет документов по стимулированию долгосрочных сбережений граждан — по инвестиционно-накопительным счетам, которые ведут управляющие компании, и по нашим страховым продуктам. Так вот, льготы по долгосрочному накопительному страхованию жизни в последний момент из этого пакета документов убрали. Нас просили эту часть доработать. Дело в формулировке. Страховщиков всегда упрекают в том, что при налоговых льготах они сразу же вернутся к налоговым схемам, которые были популярны в 1990-х. Мы решили закрыть эту лазейку. В поправках был описан порядок: если человек открывает страховую программу, а потом расторгает ее, чтобы получить выплату, надо принести документ из налоговой о том, что он не получал вычета. Нам сказали: таким образом мы требуем от налогоплательщика доказательства того, что он невиновен, а это неправильно. Но ведь эта норма уже есть в Налоговом кодексе, когда расторгается пенсионная программа! Тем не менее мы внесли необходимые изменения и надеемся, что в этом году наши предложения будут приняты.

Есть и плюсы. В этом же пакете документов было убрано двойное налогообложение — в случаях, когда покупается накопительная программа на ребенка или на супруга. Сейчас при приобретении такого продукта вы не избавляетесь от подоходного налога, и при выплате 13% снова удерживаются. С 1 января подоходный налог здесь выплачивать не придется.

Я уверен, что со временем в России будут полноценные налоговые льготы для людей, которые делают долгосрочные сбережения.

Журнал «Деньги» kommersant.ru

Как страховые компании рассчитывают расти независимо от банков

Страхование жизни по росту премий в шесть раз опережает самый популярный вид — ОСАГО. Основной двигатель сектора — банки, обязывающие заемщиков страховать свои риски. Но снижение динамики кредитования остановит стремительный рост премий по страхованию жизни, поэтому участники рынка делают ставку на инвестиционное и накопительное страхование.

По данным ЦБ, в 2013 году страховщики жизни собрали 85 млрд руб. премий, на 60,5% больше, чем в 2012-м. На данный момент это самый быстрорастущий сегмент страхования (для сравнения: рынок ОСАГО показал лишь 10,3% роста сборов в прошлом году, притом что обязательность покупки такого полиса установлена законом). По данным Ассоциации страховщиков жизни (АСЖ), порядка 60% сборов принесло страхование рисков банковских заемщиков. Остальные 40% — накопительное и инвестиционное страхование.

Динамика страховых сборов в сегменте практически опережает утвержденную правительством стратегию развития страхового рынка в РФ до 2020 года, в которой в 2014 году общий объем премий по страхованию жизни (СЖ) оценивается в 87 млрд руб. «С точки зрения сборов мы опережаем стратегию примерно на год»,— говорят в АСЖ. Однако тут же признают, что нынешний год для отрасли будет сложным в связи с замедлением роста потребительского кредитования.

В настоящее время страховщики платят банкам высокие комиссии за реализацию своих продуктов. Причем, отмечает замглавы рейтингового агентства «Эксперт РА» Павел Самиев, «чем проще продукт, тем выше комиссионные (от 50% до 70% и даже выше). Но сказать, что это кого-то не устраивает, нельзя, так как в этом сегменте наблюдается очень низкий коэффициент выплат. То есть получается, что это выгодно всем — и тем, кто специализируется именно на страховании жизни, и особенно страховым компаниям при банковских структурах».

По мнению президента «Ренессанс Жизни» Олега Киселева, сегодня рост российского рынка потребительского кредитования стабилизировался, поэтому страховщикам жизни совместно с банками-партнерами нужно сместить акцент со страховых продуктов, завязанных на кредиты, в сторону продуктов с высокой потребительской ценностью для клиента, таких, как инвестиционное и накопительное страхование жизни. «Подобные продукты будут особенно интересны банковским вкладчикам как эффективные инструменты защиты и приумножения капитала»,— уверен Олег Киселев.

Подстегнуть продажи таких страховок могли бы налоговые льготы для держателей долгосрочных полисов. Однако в конце прошлого года предложение игроков рынка о налоговых льготах, одобренное Минфином, не нашло одобрения в правительстве (см. интервью). Тем не менее, как надеется исполнительный директор страховщика «Согласие-Вита» Елена Ковалева, «диалог с государством о налоговых льготах не закончен».

Впрочем, на рынке понимают, что только налоговыми вычетами добиться большой популярности полисов страхования жизни среди населения не получится. «В ритейле налоговые льготы, даже если их введут, вряд ли существенно помогут,— сказал «Деньгам» гендиректор страховщика ERGO Александр Май.— В отличие от послевоенного Запада, где именно налоговые льготы стимулировали рост рынка, в России подоходный налог — всего 13%, западные показатели выше более чем вдвое». По его словам, учитывая сложность процедуры возврата налога и не очень большие суммы, эта процедура, скорее всего, не будет востребована так, как в Европе, где подоходный налог может достигать 40% и даже 50%.

Инициативы о введении налоговых вычетов имеют смысл только в совокупности с предложениями о развитии финансовой инфраструктуры страны, формировании инструментария для инвестирования долгосрочных страховых резервов и создания институтов гарантий, считает гендиректор «ВТБ Страхования жизни» Марина Жегова. «Это сложный и длительный процесс. Поэтому, несмотря на бурный рост, сегмент страхования жизни еще долго не будет претендовать на заметную роль в экономике страны»,— говорит она.

Конструктор рисков

Пока идет дискуссия с властями о налоговых льготах, страховщики жизни варьируют наполнение полисов, комбинируют риски в надежде сформировать идеальный продукт под каждого клиента. Сегодня наиболее востребованная опция в долгосрочных договорах — риск освобождения от уплаты взносов по кредитам; следующие по популярности в страховых программах — риски несчастного случая, примерно 30% клиентов страховщиков интересно включать страховое покрытие по критическим заболеваниям. «При долгосрочном накопительном страховании компания зарабатывает только на долгосрочном инвестировании резервов, и чем длиннее договор, тем страхователю и страховщику выгоднее»,— говорит замгендиректора страховой группы МСК Сергей Ефремов.

Страхователями обычно становятся кормильцы семьи, желающие накопить серьезную сумму к определенному сроку и материально обезопасить себя и близких от непредвиденных обстоятельств. Заметным спросом пользуются детские накопительные программы, которые позволяют по окончании действия договора обеспечить ребенку обучение в хорошем вузе или решить его квартирный вопрос.

По словам Марины Жеговой, «в данный момент рынок некредитного страхования жизни развивается преимущественно в верхних клиентских сегментах». Как рассказал «Деньгам» глава компании «Сбербанк Страхование» Максим Чернин, средний единовременный взнос по инвестиционным программам — по полисам «Сбербанк Премьер» и «Сбербанк Первый» — 500 тыс. и 1,2 млн руб. соответственно. При этом средний годовой взнос по накопительным программам — около 140 тыс. руб.

«Ряд компаний делает попытки предложить продукты для массового потребителя, но пока их нельзя назвать широко распространенными»,— продолжает Марина Жегова. Одно из основных препятствий для уверенного развития в этом клиентском сегменте — высокая закредитованность населения.

Рецепты долгой безубыточности

Как подчеркивают участники рынка, в накопительном страховании жизни нельзя судить об убыточности по простому соотношению премий и выплат, поскольку это долгосрочный бизнес. Активный рост рынка начался всего несколько лет назад, и основная часть договоров не успела подойти к окончанию срока действия, когда положена выплата «по дожитию». «Полисы накопительного страхования жизни заключаются на срок от пяти до двадцати лет, уровень выплат, в частности по дожитию, еще совсем низкий»,— говорит директор департамента маркетинга и корпоративной стратегии «Allianz Жизнь» Илья Ланкевич. По данным ЦБ, общие выплаты компаний, действующих в сегменте страхования жизни, составили по итогам 2013 года 12,33 млрд руб.

Как говорят страховщики, иногда компании рискуют своими финансами для выполнения обещаний по гарантированной доходности накопительной программы. «На немецком рынке гарантированный финансовый результат был всегда выше 3% в последние 30 лет, а сейчас эти три процента в евро с трудом можно заработать на финансовых рынках, — рассказывает Александр Май.— Клиенту гарантировали 3% и больше, а страховщик их теперь и сам не зарабатывает. В инвестиционных продуктах этот риск переложен на плечи клиента».

Определенное беспокойство страховщикам доставляет мошенничество клиентов. Как рассказали «Деньгам» в Ассоциации страховщиков жизни, «мошенники начинают группироваться, изучать опыт друг друга, который они успешно тиражируют. Мошенничество в страховании жизни не так распространено, как в ОСАГО и каско, но размеры мошенничества в каждом заявленном случае здесь могут быть в разы больше — 10-15 млн руб.».

Есть несколько мошеннических схем. Например, медучреждения выдают липовые справки с диагнозами, которые покрываются страховым полисом. Еще вариант — с деклассированными элементами: их находят на улицах, приводят в божеский вид, направляют в страховую компанию, там на них оформляется страховка, а потом с ними что-то случается. «На нашем языке этот тип мошенничества получил название «Застрахуй братуху»»,— рассказывают в АСЖ.

В большинстве случаев страховщик при заключении договора на большую страховую сумму просит клиента подтвердить свой доход, чтобы обосновать размер потенциальной выплаты. Кроме того, на рынке есть страховщики, которые хорошо знают, как разбираться с недобросовестными клиентами. В рамках ассоциации создана рабочая группа по противодействию мошенничеству, страховщики обещают в ближайшее время вынести на широкое обсуждение варианты наказания страховых мошенников.

Коммерсант kommersant.ru

Страховщик жизни для группы ВТБ начнет работать летом. В отличие от модели Сбербанка на эксклюзивные отношения с банками группы он претендовать не будет

Весной «ВТБ страхование» превратилось из компании в группу, приобретя контроль над тремя экс-«дочками» Столичной страховой группы Банка Москвы, рассказал вчера гендиректор компании Геннадий Гальперин. По его словам, перестраховщик «Москва Ре» к осени скорее всего сольется с «ВТБ страхованием». А бывшая «МСК лайф» уже летом под брендом «ВТБ страхование жизни» начнет предлагать клиентам продукты «классического накопительного и инвестиционного страхования», не привязанные к кредитным программам, сообщил Гальперин. Компания будет работать через сеть группы «ВТБ 24».

У «ВТБ страхование жизни» будет три года до выхода на безубыточный уровень (это следует из недавно принятой стратегии до 2016 г.). «В этом году мы рассчитываем на 270 млн руб. сборов и плановый убыток в 92-135 млн руб. В 2016 г. “ВТБ страхование жизни” должна собрать 12-13 млрд руб. премии, а первую прибыль показать в 2017 г.», — рассказывает Гальперин.

По словам Гальперина, компания не будет эксклюзивным продавцом полисов для сети банков группы «ВТБ 24». В отличие, например, от модели отношений Сбербанка с его дочерней СК «Сбербанк страхование». По словам начальника отдела страховых продуктов «ВТБ 24» Дмитрия Ремнева, банк начал пробовать продавать полисы накопительного страхования 2-3 года назад, сейчас сотрудничает по агентской схеме с «Альянс жизнью», «Ренессанс жизнью», «РГС-жизнью».

«Вначале не будет, потом будет, когда поймет, как сложно продавать продукты сразу нескольких компаний, — скептичен коллега Гальперина из компании — страховщика жизни. — Персонал отделений просто путает условия от разных страховщиков, это серьезная проблема». Сбербанк более пяти лет сотрудничал с большим кругом партнеров, нарабатывая опыт и изучая рынок, прежде чем оставил продажи одного лишь «Сбербанк страхования», говорит президент «Ренессанс жизни» Олег Киселев. Работать с материнским банком лучше без эксклюзивности в отношениях, считает Киселев: «Эксклюзив мешает конкуренции, а без конкуренции у компании теряется тяга к внедрению новых продуктов, технологий, стремление к снижению издержек и повышению эффективности».

У «ВТБ страхование жизни» амбициозные цели на два года, «Сбербанк страхование» в 2013 г. от продажи долгосрочного накопительного и инвестиционного страхования получило 7,5 млрд руб., говорит гендиректор «Сбербанк страхования» Максим Чернин: «Добиться заявленных целей непросто, но можно».

Весь рынок классического накопительного и инвестиционного страхования Гальперин оценивает к 2016 г. в 100 млрд руб. Сегмент долгосрочного страхования имеет большой потенциал, уверен Гальперин: если он вырастет до этих размеров, то станет соразмерен одному из самых массовых рынков — ОСАГО. Гальперин рассчитывает занять на этом рынке 2-е место. Рынок классического страхования жизни сможет достигнуть целевых ориентиров, только если государство даст налоговые льготы и вычеты для граждан по подобным продуктам, замечает Киселев. Маловероятно, что рынок достигнет 100 млрд руб. в 2016 г., скептичен Чернин. Согласно его расчетам по итогам 2013 г. продажи достигли 30 млрд руб., а в 2016 г. составят до 80 млрд руб. Даже если будут введены налоговые льготы и вычеты для частных лиц, то произойдет это не ранее 1 января 2016 г., так что «рынок не успеет разогнаться», констатирует он.

29.05.14 Ведомости vedomosti.ru

Премьер-министр Дмитрий Медведев, в понедельник посетивший международный лагерь «Артек» в Крыму, поручил министру труда и социальной защиты Максиму Топилину проконтролировать обязательное страхование регионами детей, которые будут отдыхать в летних лагерях, передает ИТАР-ТАСС.

Топилин в ходе совещания в «Артеке» отметил, что регионы должны обеспечить обязательное страхование детей, выезжающих в летние оздоровительные лагеря. В то же время глава Минтруда признал, что уверенности в том, что застрахованы все дети, едущие в оздоровительные лагеря из всех субъектов, нет. По словам Топилина, Минтруда готово собрать информацию от регионов по данному вопросу. Медведев в ответ потребовал сделать это обязательно и доложить ему о результатах.

Кроме того, глава правительства поручил решить вопрос со страхованием детей, выезжающих на отдых в Крым. «Нужно то, что возможно сделать, сделать уже сейчас и подготовиться к следующему сезону, чтобы вы приняли участие в этих мероприятиях (по страхованию детей)» — сказал Медведев врио главы Крыма Сергея Аксенова, поручив вписать в протокол совещания меры по обеспечению Крыма и Севастополя страховыми услугами по летнему отдыху детей.

На совещании министр труда также попросил рассмотреть на уровне правительства вопрос субсидирования авиаперевозок детей в ходе летней оздоровительной кампании.

Аксенов в ходе встречи попросил Медведева содействия в решении вопросов, связанных с возможностью отдыха в Крыму сотрудников крупных российских госкомпаний, включая «Газпром» и «Роснефть», а также госкорпорации «Ростех», передает «Интерфакс». «Давайте подготовим предложения и, может быть, обсудим с вице-премьерами»,- ответил Медведев.

26.05.14 Forbes.ru